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工程管理人员
人员编排据工程情况不同，有所变化
土建施工员：负责施工现场指导和监视班组干活，记工数管放工质量，安排材料进场
测量员：土地的测量放线和定位还有基线复核。
工程技术负责人：负责图纸上的一些技术问题，遇到问题找共同解决，施工现场施工员解决不了的技术问题，施工员可以问技术负责人，还负责图纸会审和编制施工案，对资料负责。
预结算员〔造价员〕：负责投标时的工程预算，负责工程完工时的算量和造价负责工班对数，和甲对数。
工程经理(工程负责人，建造师)：负责整个工地施工现场管理，管质量管进度，管本钱，管平安，管人事任免。
平安员：工地开工至完毕这段时间管工地生产的平安。
质量检查员：各道工序完时对其质量进展检查和验收。〔工地一般没这个人，只是挂名，有人在此〕
财务〔会计〕：负责发工资，对工地所有收据发票进展统计入账。一般由皇亲国戚担任。
资料员：负责收发文件，送检，平安，质量，技术资料的编制和整理。
各班组长：负责各专业的施工。材料进场后，可安排班组长叫其组员帮我们对材料进展取样。
仓管：负责保管工地的所有材料和材料的堆放。
材料员：负责购置材料，资料员应对材料员进展交底，让其收集购置材料的所有产口质量证明文件，以便送检和日后的资料归档。资料员应每日到仓库，问仓管有无进场材料。如果有材料进场，应向仓管员收集产品质量证明文件和进场的数量清单以便送检。
工作中收到文件后，应展开的工作：
收到：平安隐患通知单，监理工程师通知单流程
1.监理工程师到现场发现平安隐患并进展记录
2.监理工程师回到办公室打印平安隐患整改通知单
3.平安隐患整改通知单签字盖章后发给施工单位签收
4.施工单位签收后，在其右上角注明接收的日期和时间，臭发给每一个管理人员〔原件资料员留底〕并马上对发现有平安隐患的部位进展整改。
5.施工单位将平安隐患整改好后，写平安隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。
6.施工单位将平安隐患回复单，回复给监理单位。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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